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Chef de mission (Team Leader) Fondation Mastercard – based in Senegal

Chef de mission (Team Leader) Fondation Mastercard – Partenariat pour l’impact de l’UEMOA Poste à pourvoir : juin 2023 — juin 2026 Pour plus d'informations ou pour soumettre votre CV, veuillez envoyer un e-mail à cv@itad.com avec pour objet "Team Leader WAEMU IPO" Chef de mission Durée du contrat : 36 mois (contrat de consultant à temps partiel) Lieu d’affectation : Sénégal Présentation de l’agence La Fondation Mastercard se donne pour mission de trouver des solutions au problème de l’emploi des jeunes africains. Au sein de la zone UEMOA, les efforts de la Fondation portent sur l’accès égal et juste à des métiers dignes et épanouissants pour toutes et tous (jeunes femmes et jeunes hommes) dans la chaine de valeur agricole, notamment dans les domaines de la modernisation, de l’intégration, de l’ajout de la valeur, de l’industrialisation et de l’innovation. La Fondation enrôle un consortium : l’agence Itad est à sa tête tandis que CIDS Burkina (Centre d’Initiatives pour le Développement Solidaire-Burkina) et CLEAR FA (Conférence régionale sur l’évaluation d’impact en Afrique francophone) sont nommés Organisation Partenaire pour l’Impact (OPI) pour la zone UEMOA (Benin, Burkina Faso, Cote d’Ivoire, Mali, Niger, Sénégal, Togo). Le rôle de l’OPI est d’aider la Fondation et les agences partenaires en charge de l’exécution du projet à mesurer les résultats obtenus et à en tirer des enseignements. Profil recherché du candidat Le rôle du chef de mission OPI sera de superviser et de diriger l’équipe OPI dans l’ensemble de la région. La localisation du poste se situera au Sénégal. Il s’agit d’un emploi à temps partiel comprenant un total d’environ 260 jours de travail étalés sur une période de deux à trois ans (prise de fonction : dès que possible). Le poste peut faire l’objet d’une extension sur cinq ans correspondant à la durée totale du projet. Parmi les compétences et aptitudes requises et le niveau d’expérience recherché, on exigera: Des compétences avérées en matière de direction d’équipes, de l’autorité naturelle et la capacité à gagner le respect de la Fondation et des organisations partenaires en charge de l’exécution du projet. De fortes compétences managériales et la capacité tant à coordonner une équipe nombreuse et diverse dans ses composantes régionales qu’à mener de front plusieurs activités simultanément. Ceci exigera des compétences avérées en matière de hiérarchisation des tâches et de coordination d’un programme complexe d’activités qui tienne compte du plan de travail et du budget préalablement approuvés ; enfin, la capacite à communiquer avec clarté et efficacité. L’expérience technique idoine pour ce poste suppose des compétences en matière de suivi, évaluation et apprentissage (MEL en anglais), notamment : a) la maitrise d’un large éventail d’outils d’analyse afin de produire des résultats reposant sur des données corroborées (evidence base) en utilisant une approche logique et structurée ; b) la capacité à analyser et à interpréter efficacement les données afin de nourrir des discussions étayées sur les faits et un excellent sens relationnel afin de communiquer les messages clés aux partenaires. De préférence, connaissances et/ou expérience en matière de la mise en place de programmes concernant les systèmes d’économie de marché, les chaines de valeur agricole et l’emploi des jeunes ; également souhaitable serait une bonne compréhension des types d’organisations et de parties prenantes que les programmes de la Fondation mobilisent dans la région. Tant à l’oral qu’à l’écrit, savoir communiquer couramment dans les deux langues (anglais et français). Champ d’application du rôle OPI 1. Sur le plan technique Réaliser le suivi d’impact chaque trimestre : ceci comprendra la collecte des données concernant les progrès réalisés dans l’accomplissement des résultats et le suivi d’impact sur la base d’outils de collecte des données qui soient à la fois replacés dans leur contexte et solides sur le plan empirique. Le suivi d’impact aura pour objet de produire un narratif, à la fois d’ordre quantitatif et qualitatif, qui raconte le « trajet » suivi par le projet jusqu’à l’impact, sans négliger les changements observés tout au long du projet. Analyse de la qualité des données pour ce qui concerne les données fournies par les organisations partenaires : ceci comprendra a) faire un bilan qualité du système MEL afin de détecter les domaines qui restent à améliorer en matière de restitution (reporting) et les lacunes qui demeurent dans les rapports et comptes-rendus remis ; b) vérifier le processus de restitution grâce à des interactions directes avec les parties prenantes et les bénéficiaires du projet, et c) la remise périodique des rapports et comptes-rendus du projet. Rapport d’impact annuel pour ce qui concerne les progrès réalisés dans l’accomplissement des résultats pour chaque pays, en résumant les résultats obtenus à partir du suivi d’impact trimestriel, des bilans/examens et autres sources. 2. Renforcement des compétences et aptitudes & formation Formation et mentorat des jeunes lauréats du programme Young Impact Associates en matière de collecte et d’analyse des données, élaboration de narratifs, folklore, et connaissances de la culture locale. Les lauréats du programme proviendront de toute la région et participeront à un programme virtuel de renforcement des compétences qui sera complété par l’accompagnement des équipes pays. Ils bénéficieront d’une expérience pratique en prenant part aux activités OPI et feront l’objet d’un mentorat par le biais de stages en milieu professionnel. Renforcement des compétences et aptitudes des organisations partenaires en charge de l’exécution du projet sur la base du contrôle de qualité des données. 3. Bilans et evaluations Réaliser les bilans et les évaluations pour acquérir les savoirs, appuyer les améliorations à apporter aux processus et systèmes liés au projet, et mesurer les changements accomplis. Ceci comprendra l’examen et la validation des conditions générales du projet ainsi que des cadres de gestion axés sur les résultats (result-based framework) en même temps que l’évaluation des progrès réalisés dans l’accomplissement des quatre niveaux d’impact fixés par la Fondation Mastercard. 4. Gestion du projet Gestion et coordination d’une équipe nombreuse et d’un vaste consortium opérant à travers toute la région ainsi que coordination des relations avec le personnel de la Fondation et des organisations partenaires en charge de l’exécution du projet. 5. Services à la demande Fournir des services supplémentaires si besoin est, comprenant notamment la réalisation d’études spécifiques et l’organisation de journées d’études pour le personnel et pour les organisations partenaires. Ceci pourrait aussi comprendre le soutien à des activités de création conjointe ou la tenue de rencontres et discussions spécifiques afin de partager les résultats obtenus et les enseignements à retenir. Elaborer des outils pédagogiques et des documents de réflexion issus de la stratégie approuvée et gérer l’ensemble des connaissances produites par les programmes qui sont du ressort de la Fondation. Rôle spécifique du chef de mission La responsabilité incombant au chef de mission est de piloter l’équipe dans l’adoption d’une approche globale de haute qualité et dans la production de résultats opérationnels. Le ou la responsable veillera à ce que le consortium OPI mène à bien le projet dans un esprit d’équipe. Il ou elle veillera à ce que l’équipe agisse efficacement en liaison avec le directeur technique du projet en s’assurant que des communications régulières aient lieu avec la hiérarchie. Le supérieur hiérarchique du chef de mission sera le Directeur du projet. Les rôles and responsabilités spécifiques qui se rattachent au poste sont les suivants: Sur le plan technique Fournir des contributions techniques au Suivi d’impact OPI, notamment en ce qui concerne la conception et la mise en place du suivi d’impact, la conception et la mise en place du contrôle et de la vérification de la qualité des données, le mentorat d’organisations partenaires en matière de production de données corroborées/contrôle de la qualité des données, et l’élaboration de rapports d’impact annuels. Veiller à ce que l’UEMOA maitrise les techniques MEL, notamment en ce qui concerne les approches innovatives pour assurer la participation des jeunes et leur assurer un retour. Veiller à ce que la collecte et l’analyse de données respecte l’égalité entre les sexes et soit inclusive sur le plan social. Veiller à ce que la collecte et l’analyse de données soient conformes, dans leur processus, aux standards et aux lignes directrices techniques adoptés par la Fondation Mastercard. Veiller à ce que les livrables OPI du projet respectent les échéances du calendrier et soient conformes aux normes de qualité en vigueur – le chef de mission sera le premier responsable de la production des livrables clés du projet. Elaborer des outils de restitution des enseignements et des documents de réflexion en lien avec les programmes spécifiques de la Fondation Mastercard et avec ses activités de suivi et d’évaluation. Renforcement des compétences et des aptitudes & formation Superviser la mise en place du curriculum pour les jeunes lauréats (Young Impact Associates). Superviser le programme susnommé, notamment les aspects de formation, coaching « sur le tas » et mentorat. Elaborer et mettre à exécution des plans en matière de renforcement des compétences et des aptitudes concernant les organisations partenaires OPI, si besoin est. Organiser des journées d’études conjointement avec le personnel de la Fondation et les organisations partenaires. Bilans and evaluations Superviser et coordonner les bilans et les évaluations pour la Fondation Mastercard (notamment en révisant les théories du changement relatives au projet ainsi que les cadres de gestion et les stratégies). Veiller à ce que toutes les activités en matière de bilan et d’évaluation soient menées efficacement et avec rigueur conformément aux standards de la Fondation Mastercard. Au plan managerial Prendre part à l’équipe OPI managériale dirigeante et assurer la présidence de l’équipe OPI managériale régionale. Elaborer des plans de travail OPI et gérer les livrables en conformité avec le plan de travail (conjointement avec le directeur technique du projet) en respectant l’esprit d’unité et d’équipe. Coordonner l’exécution du plan de travail en lien avec plusieurs équipes (conjointement avec le directeur technique du projet). Coordonner les activités des responsables pays dans le respect du plan de travail. Mettre sur pied des réunions régulières avec les responsables pays et les organisations partenaires du consortium, le cas échéant. Accompagner l’intégration professionnelle du personnel OPI et des membres de l’équipe nouvellement recrutés, si besoin est. Services à la demande Superviser et coordonner des services supplémentaires en réponse à des demandes spécifiques émises par la Fondation Mastercard si besoin est, par le biais de la coordination avec le directeur technique du projet, les responsables pays et les organisations partenaires du projet.